اداره کل ورزش و جوانان استان؛تحول مدیریتی لازم، تحقیر مدیریتی ممنوع
- شناسه خبر: 5930
- تاریخ و زمان ارسال: ۳۰ خرداد ۱۳۹۹ ساعت ۲۳:۴۰
- بازدید : 46 views
هادی صباغی – یکی از مهمترین و اصلی ترین وظایف یک مدیر ارشد در سازمان، شناخت پاشنه های آشیل و نقاط ضعف سازمان و اقدام برای تغییر در رویه و رویکرد و درصورت عدم نتیجه بخشی، تغییر و تحول نیروی انسانی در آن واحد می باشد. بخصوص اگر یک مدیر با فشار افکار عمومی و بدنه کارشناسی تخصصی حوزه عمل خود رو در رو باشد.
اداره کل ورزش و جوانان استان اردبیل با شناخت مدیرکل خود بعد از شش ماه بلاتکلیفی و اداره آن بصورت سرپرستی، اکنون با ثبات مدیریتی خود، به دنبال شناخت مشکلات و مسائل درونی خود است تا با تغییر نگرش در راس هرم مدیریتی خود، گامهای اصلی را به سمت تحولات در مدیریت های میانی و ستادی خود بردارد.
انوشیروانی بعنوان یکی از نامداران ورزش کشور و جهان، یکی از بهترین انتخابهای وزارت ورزش و استانداری اردبیل بود و هرچند بخاطر فقدان سبقه مدیریتی، هجمه ها و سنگ اندازی های زیادی در ابتدای این امر صورت پذیرفت، ولی آنچه موافقان و مخالفان انوشیروانی در آن متحد بودند، شناخته شدن این چهره بعنوان یک چهره ملی ورزشی و بخصوص جوانی و پرانگیزه بودن اوست و قطعا اگر حمایت های لازم از او صورت پذیرد، می تواند بعنوان یکی از موفق ترین مدیران کل کشور و تاریخ ورزش استان، خود را معرفی نماید.
اما یکی از مهمترین ملزومات مدیریتی انوشیروانی که می تواند درصورت عدم توجه، مشکلات عدیده ای برایش ایجاد کند، عدم شناخت کافی از نیروها و توان انسانی زیرمجموعه خود است. یک مدیر یک شطرنجباز است و باید با شناخت مهره ها و توان و انگیزه آنها، نحوه استفاده از آنها را بداند و با بازی نامناسب، دچار مهره سوزی نشود.
اینروزها خبرهای ضد و نقیضی از تغییرات مدیریت های میانی و ستادی اداره کل ورزش و جوانان بگوش می رسد که بعضا تایید و بعضا رد می شود و هنوز دقیقا مشخص نیست انوشیروانی براساس کدام سیاست و روش کاری، در حال تغییرات است. اگر او واقعا با بررسی کارشناسی و دقیق از نقاط ضعف و قوت مجموعه خود و با شناخت از افراد و توان آنها به این نتیجه رسیده و مجاب شده که این تغییرات رو به صعود و تعالی خواهد بود، فبها و باید به او دست مریزاد گفت.
ولی اگر ایجاد ذهنیت ها و بعضا بدخواهی ها و فشارهای غیرمتعارف درون و برون سازمانی یا بعضا سیاسی او را به این نقطه رسانده است، باید بعنوان یک علاقمند به انوشیروانی و خیرخواه او، در همین ابتدا یک کارت زرد به او داد و هشدار کرد که پهلوان؛ مدیران قبلی یک آئینه عبرت کامل از انتصابات غلط و اشتباهات هستند. مواظب باشید برخی ها پوست موز زیر پایت نگذارند و از قلب رئوف و نیت خیر و انگیزه مضاعف تو، به سود مطامع و منویات خود بهره برداری نکنند.
نیروی انسانی سرمایه های سازمان هستند و در پروسه ای بلند مدت تربیت شده اند و هیچ مدیری نه می تواند و نه حق دارد این سرمایه ها را بسوزاند. اگر بخشی نیازمند تغییرات است باید با احترام و تکریم انجام شود تا هم از توان مدیر برکنار شده بتوان در آینده در مسئولیتی جدید بهره برد، هم مدیر جدیدا منصوب شده بدون حاشیه و با فراغ بال بتواند خدمت کند. والا هر دو و در نهایت مجموعه سازمان متضرر خواهند شد.